Formation continue des professionnels du Bâtiment, des Travaux Publics et du Paysage en Bretagne

Responsable de l'Entreprise Artisanale du Bâtiment - REAB

Enjeux

Responsable de l'Entreprise Artisanale du Bâtiment - REAB

La formation de Responsable d'Entreprise Artisanale du Bâtiment (REAB) s'adresse à tous les dirigeants ou décideurs (CE, conjoint, fils/fille) qui souhaitent créer et mettre en oeuvre des outils de gestion adaptés pour devenir maître de ses décisions.

C'est également un dispositif spécialement adapté pour accompagner les repreneurs/euses à la compréhension de leur nouvelle entreprise.

Formation permettant l'obtention d'un titre pro de niveau III (Bac+2)

Objectifs pédagogiques

  • Définir et mettre en œuvre la stratégie de l’entreprise
  • Analyser la situation économique et financière de l’entreprise
  • Assurer la gestion des ressources humaines la mise en œuvre des démarches QHSE
  • Manager les équipes
  • Organiser et assurer la relation commerciale avec les clients et les relations extérieures
  • Négocier et vendre ses prestations
  • Organiser un chantier
  • Réaliser le suivi et la réception du chantier

Public

Chefs d'entreprises artisanales, collaborateurs(rices), conjoint(e)s, salarié(e)s, repreneuses, repreneurs

Pré-requis

Etre titulaire d'un diplôme de niveau IV (Baccalauréat ou équivalent) ou exercer la fonction de responsable d'une entreprise artisanale du Bâtiment depuis au moins 2 ans et être titulaire d'un CAP/BEP (niveau V)

Méthodes

  • Apports des formateurs
  • Etudes de cas à partir de données réelles
  • Echanges collectifs
  • Mise en oeuvre dans votre entreprise
  • Mises en situations
  • Jeux de rôles
  • Accompagnement individualisé

Animation

12 formateurs spécialisés ayant fait l’objet d’une procédure de qualification par l’ARFAB Bretagne.

Tous sont des professionnels en activité, avec un lien constant avec le terrain.

Durée

50 jours sur 2 ans (2 jours par mois)

Dates

  • 1 promotion démarrera à l'automne 2017 sur Quimper / Brest - 29
  • 1 promotion démarrera à l'automne 2017 sur La Roche sur Yon - 85
  • 1 promotion démarrera en mars 2018 à Nantes - 44
  • 1 promotion démarrera en juin 2018 à Angers / Laval / Le Mans - 49/53/72
  • autres départements, nous contacter

Programme

Analyse stratégique dans l’entreprise artisanale du bâtiment

  • Réaliser un diagnostic interne et externe de l’entreprise
  • Définir les axes d’un projet de développement pour une entreprise artisanale du bâtiment

Conduite de projet

  • Concevoir et mettre en œuvre un projet de développement pour l’entreprise

Outils juridiques, fiscaux et organisationnels au service du projet d’entreprise

  • Réaliser des choix juridiques et fiscaux pertinents pour son projet d’entreprise

Introduction aux mécanismes comptables

  • Comprendre un bilan et un compte de résultat
  • Réaliser les arbitrages lors de la clôture des comptes

Analyse financière

  • Analyser la situation financière d’une entreprise artisanale du bâtiment
  • Définir les actions correctives appropriées

Analyse de la rentabilité de l’entreprise et des chantiers

  • Identifier les éléments impactant la rentabilité d’une entreprise artisanale du bâtiment
  • Définir des actions correctives appropriées

Budgétisation, investissements, financements et tableaux de bord

  • Organiser et suivre la gestion des différents budgets de l’entreprise en mettant en place des outils adaptés aux besoins de l’entreprise
  • Mettre en place des outils de pilotage des investissements et de la trésorerie
  • Utiliser les tableaux de bord comme outils d’aide à la décision

Règlementation commerciale et marchés de travaux

  • Identifier la réglementation commerciale en vigueur et les contraintes liées aux différents types de marchés
  • Identifier les points d’attention et les solutions possibles pour répondre à des appels d’offres ou des marchés de travaux

Droit social, gestion des ressources humaines et démarches qualité

  • Assurer la gestion des ressources humaines de l’entreprise dans le respect de la réglementation en vigueur
  • Identifier les outils et les accompagnements mobilisables pour mettre en œuvre une démarche de gestion des compétences
  • Identifier les obligations et les outils de l’entreprise en matière de santé, de sécurité au travail et de protection de l’environnement
  • Identifier les démarches qualité, les labels et les certifications pouvant répondre aux besoins d’une entreprise artisanale du bâtiment

Management d’équipe

  • Organiser et animer l’équipe de l’entreprise au quotidien
  • Organiser et prioriser ses activités pour être efficace
  • Accompagner son équipe sur le moyen terme

Stratégie commerciale et de communication

  • Déterminer ses priorités de prospection et de communication
  • Définir des actions commerciales et de communication adaptées aux objectifs et aux ressources de l’entreprise et tenant compte de son environnement commercial

Relation client et entretien de vente

  • Etre efficace dans sa relation client en amont, pendant, et en aval de l’entretien de vente

Préparation, suivi et réception de chantier

  • Anticiper l’ensemble des étapes à mettre en œuvre pour préparer un chantier, depuis l’appréhension de son environnement jusqu’à la planification des différentes interventions
  • Assurer un suivi et une réception de chantier efficaces

Environnement réglementaire et normatif d’un chantier

  • Identifier l’ensemble des normes et réglementations à respecter dans le cadre d’un chantier

 

Nature de la formation : acquisition, entretien ou perfectionnement des connaissances.

Validation : attestation de formation à l’issue du stage.