Formation continue des professionnels du Bâtiment, des Travaux Publics et du Paysage en Bretagne

Du prix de revient au prix de vente

Enjeux

  • Etablir et analyser un prix de vente en fonction de son prix d’achat et de sa capacité de travail et de production.
  • Assurer une rentabilité suffisante au regard des objectifs de l’entreprise.

Objectifs pédagogiques

  • Définir un prévisionnel adapté
  • Différencier les coûts de l’entreprise pour déterminer son prix de revient
  • Calculer son taux horaire Identifier les coefficients représentatifs dans son activité
  • Créer et/ou paramétrer l’outil le plus adapté au suivi de son activité
  • Décliner son ou ses prix de vente
  • Analyser les écarts par chantier afin de maîtriser sa rentabilité globale
  • Définir des actions correctives

Public

Artisan, chef d’entreprise, gérant ou associé(e), personne reprenant une entreprise ou en cours de reprise

Pré-requis

Connaitre les bases d’Excel

Méthodes

  • Apports du formateur, diaporamas
  • Echanges participatifs
  • Exercices d’application sur ses données ou sur un cas fictif
  • Application logiciel (Batigest, Easy Gestion, Excel)

Animation

Consultant formateur en contrôle de gestion des TPE / PME

Suivi

  • ½ journée de formation individualisée dans votre entreprise (en option) ou un suivi téléphonique (en option).
  • Feuilles d’émargement collectives contre signées par le formateur et attestation de fin de formation. Fiche d’évaluation de la formation renseignée par chaque stagiaire.
  • Un support est remis aux stagiaires à l’issue de la formation contenant le diaporama présenté et les points essentiels.

Durée

2 jours (14 heures)

Dates

  • 3 et 17 oct 2017 à Ploufragan (St Brieuc 22)
  • 21 et 28 nov 2017 à Cesson Sévigné (Rennes 35)
  • 5 et 13 déc 2017 à Quimper (29)

Programme

JOUR 1 :
• Rappel des éléments présentés dans le compte de résultat
• Vers la construction d’un outil de prévision avec des indicateurs en adéquation avec le projet de l’entreprise : réalisation d’un prévisionnel.
• Rappel des coûts variables et fixes (Seuil de Rentabilité)
• Rappel des coûts directs et indirects
• Identification des déboursés : fournitures, main d’œuvre
• Calcul des heures productives et du coût horaire productif
Imputation des frais généraux
JOUR 2 :
• Calcul de son prix de vente
Cas particulier des équipements spécifiques et de la sous-traitance
• Organiser son suivi et son analyse :
 Rentabilité chantier
 Rentabilité globale entreprise
• Définir des actions en fonction des écarts relevés
• Création ou paramétrage d’outils de calculs et de suivi de Rentabilité (Batigest, Easy Gestion, Excel)

A prévoir, à noter

  • Calculette
  • Compte de résultat détaillé et/ou prévisionnel
  • Derniers bulletins de salaire salariés et/ou DADS
  • Votre ordinateur avec vos données chiffrées, si vous le souhaitez

 

Nature de la formation : acquisition, entretien ou perfectionnement des connaissances.

Validation : attestation de formation à l’issue du stage.